Share
Forgot Password
忘記密碼
 
Member Login
會員登入:
UID
用戶名:
Password
密碼:

New Member Register
新會員登記
 
 
Mrjobhk on Facebook
 求職工具箱 >> 職場分享 >> 學會提問的優秀員工
  學會提問的優秀員工  
Share
     admin發表於:2009/6/2 17:21:19 瀏覽次數:4644
 

        對於一位優秀的職場員工,懂得提問是一項重要的本領。因為提問不單只有機會聽取同事的意見,改進自己的工作,避免失誤、還可以通過彼此的對問,發現他人的工作態度和能力。

 
有效地提出問題 不管你擔當職場中任何崗位,當你學會就工作及事件提出問題的時候,已經表示出你對工作的投入程度,同時也表示出你在尊重同事。若果你是主管,下屬們會認為如果你不想知道就不會問他們,你的提問讓他們感覺很好,並且讓大家參與了決策,表示出你對他們的知識和經驗的尊重。
如果真的想從和你一起工作的人那?得到有用的訊息,必先學會有效地提出問題,其中的學習重點包括:
(一)有效的提問是精簡的——因為聽者注意力是有限的,聽入耳的說話很容易會忘記,如果問題太長,到你問到最後一段的時候,對方可能已忘記了最初的部分,精簡內容會更容易被理解。
(二)有效的提問是明確的——清楚知道問題目的所在,並且強調重點,每一個問題都設定某一個主題或某一個方向。如果做不到,任何答案都變得毫無意義,連問問題的人也不知道想要甚麼,回答的人就更加摸不著頭腦。
以提問取得有用的訊息
(三)有效的提問是中立的——當提出問題的時候避免以引導方式或挑戰的方式來陷入誤入圈套,例如:「這難道不是一個好主意嗎?」,同事們很容易知道該如何回答這條問題,這也就意味?問來也沒意思。一個好的問題應該可以引發不同觀點,或具有爭議性的。
(四)有效的提問是要有耐性地等候回答的——除非有必要,否則追問對方,所謂窮追猛打的方式並不太適合。避免一次過提出五六個問題,對方可能只會回答其中的一兩個提問。
如果發現對方答非所問,也不必過分反應,可以將你的問題再清楚述說一次。
良好的提問能力有助於你取得有用的訊息,還可以幫助同事們意識到一些他們忽視了的問題,有助提升企業內的員工素質。

 

     
下一遍:
●  上班族不可不知的頸椎病症
●  最新持續進修基金2019年4月1日開始接受申請
●  免費PDF 轉 WORD , 專業版限時免費!PDF 檔案
●  「激安的殿堂」招聘24小時輪班員工過百名
●  RSVP, ASAP,50個一定要識的職場英文縮寫
 
 
Powered by Pure One    版權所有:Mrjobhk.com Copyright © 2011-2014   
未經求職先生書面授權嚴禁轉載本站的任何招聘信息、人才求職信息及網站內容